2015 年 4 月 1 日,总公司安委会在一楼会议室召开 2015 年春运工作及二季度安委会工作会。总公司班子成员、机关各处室负责人、各运营单位班子成员及有关管理人员等 120 余人参加会议。
会上,总公司交通安全管理处处长马维先对三月份道路交通安全管理工作进行了总结。副总经理张彬对 2015 年春运和一季度工作进行了总结。在一季度安全工作和春运工作总结结束后,副总经理何玉平、陈顺碧、陈志斌、党委副书记、纪委书记姜宝童、总工程师张启谋分别对分管工作进行了安排。
总经理李小平对下一步工作提出了具体要求:一要贯彻落实好新的《安全生产法》,做到层层安排、层层培训,属于管理层的培训由总公司安排,属于职工层面的由基层单位安排,将《安全生产法》规定的责、权、利,让每个职工明白;二要继续推进安全生产标准化达标工作,在去年的基础上实现更规范、更有序、更标准的工作,力求达标。三要强化安全监管,强化安全生产的考评和考核,用铁的制度管安全,强化安全生产的隐患排查,做到提前预防,及时整改,有效消除安全隐患,保证生产安全,建立、完善安全生产监控、管理、考核体系,做好 GPS安全监控及智能调度管理系统试运行前的准备工作;五要抓好安全生产季节性、阶段性工作,在落实上下功夫,抓好“清明”、“五一”、“端午”节前的安全生产运营服务工作,做到责任落实到位、安排细致、任务明确。
会上,表彰了全面完成 2015 年春运目标任务的单位和部门。
会议现场
副总经理张彬对2015年春运及一季度安全工作进行总结
总经理李小平讲话